第345章 高福利严制度

　　当吕奇把关于工资考核制度转达给员工们时，果然引起了一片喧哗。
　　“啊？那意思是以后只能拿百分之六十的薪水了？这还干个屁啊！”一名程序员愤怒地说道。
　　但并不是所有人都和他一样想，立刻就有人反驳道：“你搞清楚，是保底百分之六十，有考核评分的，如果分高，那拿的可能比以前高。为什么老想着混日子呢，我们都混了三年了，亿唐都被混倒闭了！现在来了新公司，不管你们怎么想，我是要努力了。想想自己还是清华毕业的，别的同学现在都是大公司骨干，拿年薪了，我一个月才万把块，丢人啊！”
　　吕奇赞赏地说道：“小刘说得好！以前在亿唐，我理解大家的处境，所以有时也是睁只眼闭只眼。但现在大家都来到了一个新起点，我也希望大家能够振作起来！星科技是要做一番大事业的，从公司规模就能看出来，对于公司的考核制度，我个人是支持的。开公司从来都不是做慈善，能者上，庸者让！”
　　虽然还是有些员工不满意，但是胳膊拗不过大腿，在别人的公司工作，难道你还能违背老板的意愿不成？
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　　星科技公司，施行的高福利严要求，该给员工的、能给员工的，有点都不会吝啬。
　　同时，对员工的要求也是非常的高。
　　有能力有态度的员工，欢迎，并且会给你一个很好的前途。
　　有能力没态度，只想混日子的，请你离开。
　　至于没能力也没态度的，开玩笑，那种人压根就不可能招进来。
　　在工作制度上，制定得非常严格。
　　末尾淘汰，不留情面。
　　但是在福利待遇上，宇文飞没有丝毫的吝啬。
　　吃、住、行，三大方面，都帮员工考虑得非常周到。
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　　在吃这方面，因为公司马上就要拥有上千号员工，并且还会持续招聘，以后员工会原来越多。
　　那么公司餐厅就必须有了。
　　不单有，而且是规模相当大！
　　在写字楼的第二层，一整层都是公司餐厅，完全是公司自营，聘用了几十位厨师，各地风味都有。
　　员工们凭工卡，可以自助，一日三餐吃多吃少都是免费！
　　但不能浪费，餐厅会有巡视人员，发现浪费的情况，会扣绩效分的。
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　　在住和行这两方面，考虑更是周到。
　　亿唐过来的部分老员工已经在市区安家，上下班交通比较麻烦，需要的时间也太长。
　　那公司就出钱长期租了几辆大巴，每天接送市区的员工上下班。
　　另外，在莘庄科技园，也是建有公寓的，星科技直接租了一栋公寓楼，用作员工宿舍。
　　按照员工对应级别，可以免费居住相应的户型。
　　最差，也是两人一个大套间，家具家电齐全，拎包入住那种。
　　高级别员工，可以拥有单间、套间、三居室等等。
　　全家人住过来都可以。
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　　说到员工级别，星科技拥有一套全新的员工级别体系划分和薪酬制度，这是宇文飞亲自出手拟定的。
　　这个东西是非常重要的，员工来工作，除了工资外，也是讲究个前途的。
　　什么叫前途？
　　不就是升职加薪吗！
　　有些公司在这方面不讲究，组织架构简单粗暴，就那么几个管理岗也是被老员工死死把持，新员工看不到晋升的希望，有点本事的很快就会离职。
　　但是在星科技，在宇文飞亲自设计的级别体系里，这种事情绝对不可能出现。
　　因为在这里，不怕你晋升，就怕你坚持不到最后！
　　星科技的员工体系，宇文飞是参考了后世的大型互联网公司的体系。
　　在2002年时，绝对没有任何公司拥有这么详细和复杂的级别体系划分，当他把这套方案拿出来时，可谓惊呆了众人。
　　“这……这么复杂的级别，有必要吗？”
　　周梦怡惊讶地问道。
　　艾菲和胡晶晶也是一脸蒙查查的。
　　她们哪见过这个啊，艾菲还是学企业管理的呢，不过在她学过的公司组织架构里面，也从来没有见过如此复杂的级别体系划分啊。
　　正常的公司，都是“业务-主管-经理-总监-副总”，大部分公司，做到副总就算到头了，因为老总就是老板啊。
　　所以，也就是五个级别而已。
　　但宇文飞这个……
　　“那是因为大型互联网公司的规模，发展到后面可能会超出一般人的想象！员工数量，和岗位种类之繁多，也会颠覆传统企业管理的概念。”宇文飞笑着解释道。
　　2002年，当然还没有出现真正的互联网巨头。
　　国内规模最大的互联网公司，也就是新浪了吧，但当时新浪员工一共才多少人呢，八百都不到！
　　亿唐最辉煌的时候，拥有过一千多员工，但是那其中有很多是充数的，分公司临时工、地推之类的兼职。
　　2002年的腾讯才多少人？
　　五百都不到！
　　当然，现在的腾讯公司人员，包括小马在内，可能都想不到，如果没有宇文飞的出现，再过十七年后，腾讯集团将拥有四万员工，人均年薪八十万！
　　腾讯还不是人员最多的公司，如果按人数，做电商的公司，员工人数才是最多的。
　　十几年后，人数最多的一家互联网公司，将是京东！
　　因为京东有自营业务，以及自建的物流体系，所以员工人数非常的庞大。
　　高达十六万！
　　而当时阿里巴巴加上蚂蚁金服，才不过十万人。
　　另一个互联网巨头，腾讯也不过才四万人。
　　这个十六万，可和富士康的几十万不一样。
　　富士康那是工厂，绝大部分员工都是流水线工人，流动大，管理简单。
　　京东的十八万，虽然也有很多的快递员，但其中也有相当多的技术、业务、管理层，管理难度比起富士康那样的工厂来说，高太多了。
　　所以，公司规模做到那个程度，一套完整且空间巨大的晋升体系，就非常重要了。
　　京东、阿里的员工级别划分体系，也是最复杂的，层级非常多。
　　宇文飞直接就是套用了这两家公司十几年后的员工体系划分，因为那已经被证明过，是好用的。