第533章 三條失敗經驗

　　5月29日，周日。
　　又到了每月壹次的學習失敗經驗的時間了。
　　其實相對而言，裴謙對於邱鴻課程的期待，是比對何安課程的期待感要更強的。
　　畢竟後者還得轉壹個彎、反向操作壹下才能運用，誰也不知道反向操作之後到底能不能奏效；而前者直接按照失敗經驗來就行了。
　　只不過，上次的課程，裴謙並沒有感覺到什麽收獲，反而被邱鴻引為知己。
　　這就很蛋疼了。
　　邱鴻講了半天項目管理問題導致的失敗，講得都特別對，但是裴謙根本用不上啊！
　　只能是期待今天講壹些真正有用的失敗經驗了。
　　邱鴻準時來到咖啡館，跟“馬洋”親切握手。
　　“馬總！怎麽樣，這壹個月，公司的項目管理有沒有進步啊？”
　　裴謙：“……”
　　還進步？
　　再進步我人都要沒了！
　　裴謙輕咳兩聲：“上次的課程對我來說受益匪淺，不過時間有限，咱們還是抓緊時間進入正題吧。”
　　邱鴻點點頭：“對對對，抓緊時間進入正題。”
　　兩個人各自落座，服務生端上咖啡。
　　邱鴻喝了口咖啡，說道：“馬總，今天我要講的，也是壹個非常關鍵的失敗因素，在所有的遊戲創業公司中，因為這個因素而失敗的團隊，絕對不在少數！”
　　裴謙壹聽，瞬間就來精神了。
　　這麽具有普適性的失敗經驗？
　　那我可得認真聽聽了！
　　邱鴻故意賣了個關子，頓了頓然後才說道：“這個失敗因素就是……老板或者其他外力的胡亂幹預！”
　　裴謙：“？”
　　邱鴻並沒有註意到“馬洋”表情茫然，他已經完全陷入到之前那種掏心掏肺地傾訴狀態中：“這壹條啊，說起來也全都是淚。”
　　“做遊戲行業的人，大部分入行之前都有壹個比較淳樸的夢想，就是為了做出點好玩的東西給玩家。哪怕做個氪金遊戲給狗大戶氪壹下呢？只要他氪得開心，我們也就沒有白忙活。”
　　“可偏偏這個社會沒那麽簡單，因為遊戲這東西並不是壹個人能做出來的，要上班，就要面對各種辦公室政治，要站隊，要和其他人處好關系，否則拿不到資源，再好的項目也做不出來。”
　　“做執行策劃的時候，妳得聽功能策劃的吧？做功能策劃的時候，妳得聽主策劃的吧？等妳好不容易熬成了主策劃，妳還得聽制作人的吧？妳自己熬成了制作人，妳還得聽投資人的吧？”
　　“真成了投資人，妳還得聽市場的、聽錢的，因為妳不舍得讓自己的錢打水漂啊！”
　　“妳看看，妳確實有想法，但妳沒法保證能指揮妳的人，跟妳想法壹致啊！”
　　“這東西啊，就是外力幹預。妳想想，好好的壹個點子，到制作人那給妳改壹道，老板那給妳改壹道，最後到投資人那邊再給妳改壹道，等馬上要發售了渠道商又要求妳改壹道……這改來改去的，妳自己都認不出這是個啥玩意了。”
　　裴謙默默地聽著，表情茫然。
　　聽起來是個非常美好的前景啊。
　　好想有人來幫我指手畫腳壹下，把項目給搞黃……
　　然而裴總上邊並沒有人指手畫腳，完全是他自己說了算。
　　甚至裴總經常對手下人指手畫腳。
　　但問題在於，自己指手畫腳了半天，這遊戲也沒黃啊？
　　反而越指點越成功了，妳這往哪說理去！
　　難不成，是我指手畫腳的方式不對？
　　裴謙輕咳兩聲：“那個，我有個問題。邱總妳說的這個，‘老板的指手畫腳導致項目失敗’，能不能說說具體是怎麽指手畫腳啊？”
　　邱鴻壹臉詫異：“馬總，這個還要解釋嗎？妳隨便發散壹下思維就能想到啊！”
　　“就比如說，妳明知道現在什麽遊戲受歡迎，老板非要反著來；妳明知道玩家什麽口味，老板非要跟玩家對著幹；市面上完全沒有的設計方案，老板壹拍腦門非要妳來壹個……”
　　裴謙再度陷入沈默。
　　聽起來，這不就是我壹直在幹的事嗎？
　　那我的虧錢思路似乎也沒問題啊？
　　怎麽結果完全是南轅北轍呢？
　　不行，這條沒用，完全是我已經試過的方法，得趕緊讓邱鴻打住，別再往下講了。
　　裴謙覺得自己不能再把寶貴的時間浪費在這個話題上，趕忙說道：“嗯，我完全理解了。這壹條確實很容易導致失敗！不過這個經驗對我來說用不太到，咱們能不能換壹個？”
　　邱鴻楞了壹下：“用不太到？馬總您的意思應該是說，不太會遇到這種問題吧？”
　　“嗯，確實，馬總妳的頂頭上司是裴總，裴總自己就是個頂尖的遊戲制作人，妳不存在被上司指點導致失敗的這種可能性。”
　　“沒事馬總，我已經考慮到這壹點了，所以這就是個開胃菜，我後邊還準備了別的內容。”
　　裴謙很高興。
　　太好了，差點以為這節課又白瞎了呢！
　　邱鴻繼續說道：“那麽，下壹個非常關鍵的失敗因素，就是發掘不到自己想要的人才！馬總，這點妳應該能用得上吧？”
　　裴謙深表贊同：“嗯，對於這壹點，我確實非常苦惱！”
　　邱鴻微微壹笑，繼續往下說：“壹個老板，肯定不能什麽工作都大包大攬，那樣的話壹定會累得像條狗，而且還幹不好。這時候，妳就需要為自己的各種業務找到負責人。”
　　“這壹點和項目管理還是有區別的，項目管理是如何利用人才，而現在講的，是如何發掘人才！相對而言，還是發掘人才會更高端壹點。”
　　“很多失敗的項目之所以失敗，就是因為領導的看人眼光不行，被壹些誇誇其談的騙子給騙了，對他委以重任，結果他卻根本沒什麽實際的能力。”
　　裴謙猛點頭：“所以，這些騙子都在哪呢？”
　　邱鴻壹時間不知道應該怎麽回答：“呃……隱藏在茫茫人海中。”
　　裴謙問道：“那理論上來說，騙子的基數應該不小吧？”
　　邱鴻想了想：“那誰知道，又沒人做過這方面的數據調查。不過我覺得，應該還可以吧，大部分人創業時總會遇到那麽壹兩個騙子吧？”
　　裴謙默然無語。
　　那意思是我運氣不好咯？
　　還是不行，這條似乎依舊用不上，畢竟自己在辨別騙子這方面實在沒什麽天賦，張妄就是壹個最好的案例。
　　裴謙輕咳兩聲：“那個，邱總，這個似乎對我也沒什麽幫助……”
　　邱鴻楞了壹下：“呃……沒關系，馬總，我再換壹個。”
　　“我這成功經驗不多，但失敗經驗有的是！”
　　裴謙：“……”
　　莫名地產生了某種惺惺相惜的感覺是怎麽回事呢？
　　邱鴻想了想：“那我接下來，再講壹個‘常識偏差’的概念吧！”
　　裴謙點點頭，感覺這個理論似乎很高大上的樣子，應該會對自己有所幫助！
　　邱鴻解釋道：“在遊戲公司中，我們經常聽到這樣的話：‘老板就是個SB，啥都不懂，不幹了’，或者是，‘新招來的策劃太蠢，已經被我辭退了’之類的。”
　　“這種對話，在許多遊戲公司中都在發生，甚至連語氣都非常類似。那麽，為什麽遊戲圈的人總是互相覺得對方什麽都不懂呢？”
　　“壹個經驗豐富的主策劃，和壹個能夠拉到投資的制作人，應該都是行內人，他們彼此都說對方‘啥都不懂’，那到底是誰不懂呢？”
　　“這就是‘常識偏差’，也就是說，大家的常識都是不壹樣的，我和妳在考慮同壹件事情，但我認為的常識和妳認為的常識根本就不是壹個東西，所以我們彼此都會覺得對方完全不懂。”
　　“就比如‘山寨遊戲’這件事情，對資本或者老板來說，這是已經驗證過的成功經驗，為什麽不做？而對於大多數從業者看來，別人都已經做爛了的東西，有什麽前途？”
　　“當然，這只是壹個很簡單的例子，在實際的工作中，這種‘常識偏差’會更加嚴重，而且會在制作遊戲的過程中、在公司運營的方方面面產生影響，最終讓項目的發展完全脫離了最初的預期。”
　　裴謙茫然地眨著眼睛。
　　這特麽不就是我正在經歷的事情麽！
　　知己啊！
　　裴謙壹把握住了邱鴻的手：“對對對對對對，我就是這種感覺！我對此非常苦惱！”
　　“所以，到底應該如何解決這種‘常識偏差’呢？”
　　邱鴻笑了笑：“這個嘛，說起來簡單，做起來很難。就是彼此之間，建立良好的溝通。”
　　“‘常識偏差’的根源，是彼此之間互相無法理解，只要能夠做好溝通，讓對方明白自己真實的想法，在思想上形成同方向上的合力，那麽就可以在壹定程度上解決‘常識偏差’的問題。”
　　裴謙：“……”
　　滿腔熱情再次被澆滅。
　　怎麽又是壹個我根本做不到的解決方案！
　　做好溝通、讓對方明白自己的真實想法？我也想啊，問題是系統不允許啊！
　　我不能讓別人知道我在故意虧錢啊！
　　更糟糕的是，我的員工們似乎形成了某種合力，只不過跟我恰好是反方向……
　　裴謙瞬間泄氣了，今天學到了三條失敗經驗，可以說是收獲頗豐。
　　然而……還是壹條都用不上！
　　邱鴻看了看表，今天的課程差不多也快到時間了，心中長出壹口氣。
　　呼，馬總的要求還真是高啊。
　　如果不是我來之前準備充分，而自己又有大量的失敗經驗，今天這課程還真有可能講不下去了。
　　這種心酸的感覺是怎麽回事……
　　還好還好，課程圓滿完成！
　　看馬總低頭沈思的樣子，應該是很受啟發吧？
　　裴謙擡起頭：“邱總，我還有最後壹個問題。假如，我是說假如，這三個問題都不再是問題，那會怎麽樣？”
　　邱鴻壹楞，隨即笑了笑：“那當然是恭喜馬總，妳躺著都能掙錢了啊！”
　　“想做什麽就做，不必被任何人瞎指揮；選拔的都是人才，各個都能獨當壹面；員工不存在常識偏差，心往壹處想、勁往壹處使……”
　　“妳不成功誰成功啊？”
　　裴謙：“……”
　　這話說的，太紮心了。
　　明明是來學習失敗經驗的，結果學完了，反而更絕望了！